Sustentabilidade

Sustentabilidade e eficiência operacional orientam estratégias da hotelaria para 2026

Sustentabilidade e eficiência operacional orientam estratégias da hotelaria para 2026 - Fitec Tec News

Com 2026 no horizonte, a hotelaria brasileira intensifica investimentos em eficiência operacional e sustentabilidade como parte de um planejamento estratégico de longo prazo. O objetivo vai além da redução de impactos ambientais e passa a incluir a otimização de recursos, o controle de custos e o fortalecimento da relação com hóspedes, parceiros e colaboradores.

Na Rede Master Hotéis, que integra o Grupo Isdra, a sustentabilidade vem sendo tratada como um pilar estruturante da operação e um dos eixos que orientam as decisões para os próximos anos. A rede tem adotado práticas voltadas ao uso consciente de recursos naturais, à redução de resíduos e à modernização de processos, integrando responsabilidade ambiental e gestão eficiente.

“O que estamos construindo agora é a base da hotelaria que queremos em 2026. Sustentabilidade e eficiência caminham juntas e precisam estar no centro das decisões, não como ações pontuais, mas como estratégia de negócio”, afirma Lívia Trois, CEO da Rede Master.

 

Hotelaria sustentável

 

As iniciativas envolvem mudanças operacionais, revisão de processos internos e investimentos em soluções mais eficientes de energia e água, além de ações que estimulam o consumo consciente dentro dos empreendimentos. A proposta é preparar os hotéis para um cenário cada vez mais exigente, tanto do ponto de vista econômico quanto ambiental.

“Planejar o futuro da hotelaria exige olhar com atenção para o impacto de cada escolha feita hoje. A eficiência operacional é fundamental para manter a competitividade, e a sustentabilidade é parte essencial desse processo”, destaca Lívia.

 

Engajamento

 

Outro ponto central da estratégia é o engajamento de equipes e hóspedes. Campanhas educativas e políticas internas reforçam a importância de práticas responsáveis no dia a dia da operação, criando uma cultura organizacional alinhada às tendências globais de ESG (Enviroment, Social e Governance), práticas ambientais, sociais e de governança.

Para Lívia, 2026 representa um marco de consolidação desse movimento no setor. “A sustentabilidade deixou de ser diferencial e passou a ser critério de decisão. Quem se antecipa, constrói confiança, fortalece a marca e chega mais preparado aos próximos ciclos do mercado”, completa a CEO.

A expectativa é de que, nos próximos anos, ações sustentáveis integradas à gestão se tornem ainda mais determinantes para o desempenho da hotelaria, consolidando modelos de negócio mais eficientes, responsáveis e alinhados às novas demandas da sociedade.

Foto: Grupo Isdra/Divulgação

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